近年来，集团工会从解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题出发，不断完善厂务公开管理制度，逐步强化民主管理工作，确保“厂务公开”的及时性、实用性，进一步适应了形势任务要求和企业发展的需要。

在实际工作中，为进一步提高企业管理规范化、公开化，集团工会努力完善组织结构，及时调整完善领导小组，明确各成员的职责💯和各项工作机制，把厂务公开发展融入现代企业制度框架，同时，重点完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，要求在企业重大决策及涉及职工切身利益的重大事项中，以职代会为首的各种会议要𒉰充分讨论、审议，确保公开和透明。

    在制度完善的前提下，集团工会还努力完善公开内容、运作程序、工作载体等。公开内容主要包括企业经营管理的基本情况；招聘录用情况；季度考核情况；经费使用情况；评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果；社会保险以及企业年金的缴费情况；劳动争议及处理结果情况等8个方面。在公开程序上，集团工会把握好“提出、审查、公开、监督、整改、效🎐果”六个环节；在公开时间上根据公开内容和职工关切程度，实行定期公开和随时公开相结合；在运作记录上，做到登记及时准确、签字确认到位、资料完整真实，使厂务公开的运行过程真实地反映出来。工作载体方面，集团工会通过以职工大会为基本载体的厂务公开民主管理形式，向职工讲实情、亮家底、谈愿景，引导职工与企业同舟共济；另外，通过厂务公开栏、各种类型的会议传达、办公OA信息共享等形式，引导职工群众依法有序地表达合理诉求，及时解决企业和个人存在的问题，进一步达到共同发展和实现和谐创建。